Unternehmensberatung, Start-ups, Firmengründung

 

Ein Unternehmen gründen, ausbauen und erfolgreich führen ist eine grosse Herausforderung

 

Es bedeutet, die Bedürfnisse auf dem Markt und die eigenen Fähigkeiten zu kennen, um sich wettbewerbsfähig und erfolgreich zu positionieren. Einen Businessplan zu erstellen ist elementar und zwingt vor Firmengründung dazu, die Geschäftsidee sowie Ziele zu konkretisieren und Alleinstellungsmerkmale hervorzuheben. Damit wird die Strategie zur Umsetzung festgelegt und die wirtschaftlichen Ziele werden in messbaren Kennzahlen dargestellt. Ein Businessplan ist ein wertvolles Dokument in Gesprächen mit Banken, Investoren und Mitarbeitenden.

 

Die Wahl der geeigneten Rechtsform basiert auf den im Businessplan definierten Entscheidungen und dem daraus resultierenden Kapitalbedarf.

 

Eine fundierte Planung ist die Basis in allen Phasen der Unternehmensführung, auch im Falle einer Nachfolgeregelung. Die Entscheidung, das Unternehmen abzugeben, muss definitiv und der Zeitraum festgelegt sein, um mögliche Nachfolgemodelle und Übertragungsformen konkret und zielführend erarbeiten zu können.

Wir unterstützen Sie fachkundig, wenn es um Start-up, Neuausrichtung, Nachfolgeregelung oder andere richtungsweisende Entscheidungen geht.

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Unsere Kompetenzen

 

• Begleitung bei der Erstellung von Businessplänen und Erstellen von Investitionsrechnungen, Liquiditätsplanungen und Budgets.

• Beratung bei Finanzierungsfragen und Evaluieren von Kreditgebern.

• Eruieren der Rechtsform und Abwicklung des Gründungsprozesses.

• Sanierungs- und Restrukturierungskonzepte erarbeiten.

• Ausarbeiten der Szenarien zur Unternehmensnachfolge.

• Due Diligence und Unternehmensbewertung erstellen.

• Suchen eines geeigneten Nachfolgers und Erledigen der Formalitäten zur Übergabe.

 

Links

 

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